Methodenkompetenz (Basics)

Nutzen

Sie erfahren, wie Sie die für den Projekterfolg so wichtige Auftragsklärung konkret und umfassend vornehmen. Mit dem vermittelten Basiswissen fällt es Ihnen leicht, Projekte zu strukturieren und Meilensteine festzulegen. Anhand von Übungen und Fällen aus Ihrer betrieblichen Praxis erleben Sie, wie Sie Tools und Methoden des Projektmanagements optimal einsetzen und nutzen können.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektleiter-Nachwuchskräfte, Führungskräfte und Mitarbeiter mit projektbezogenen Aufgaben.

Inhalte

Das Projekt

  • Eigenschaften von Projekten
  • Projektlebenszyklus und unterschiedliche Projektarten
  • Erfolgsfaktoren für Projekte
  • Die Projektrollen und deren Zusammenspiel

Initialisieren des Projekts

  • Projektabgrenzung und Projektziel
  • Nutzen-, Umfeld- und Stakeholderanalyse
  • Aufbau der Projektorganisation
  • Erstellen des Projektauftrages und Kommunikationsplans

Vorbereitung der Umsetzung

  • Klären der konkreten Inhalte und Festlegen der Arbeitspakete und Meilensteine
  • Planen von Terminen, Aufwänden, Ressourcen, Kosten und Qualität
  • Analysieren von Risiken

Umsetzen der Projektleistung

  • Controlling vor, während und zum Abschluss des Projekts
  • Aufbau eines Projekt-Cockpits und Projekt-Statusberichts
  • Pflegen der Projektakte und Dokumentation von Projekten
  • Umgang mit Problemen im Projekt

Abschließen des Projekts

  • Vorbereitung der Phase nach dem Projekt
  • Abschließen der Projektarbeiten und Übergabe der Ergebnisse
  • Review der Projektleistung
Methoden

Vortrag, Gruppenarbeit, Reflexion, Plenumspräsentation und Diskussion / Dialog, Arbeit an konkreten Projektthemen aus dem Umfeld des Unternehmens.

Unterlagen

Zum Seminar: digitalisierte Seminarunterlagen, Folien, Fotoprotokoll der angefertigten Flipcharts nach dem Seminar.

Dauer

3 Tage

Haben Sie Fragen?

Schicken Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns an, Telefon: +49 (0) 8807 947 00 33

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