Leading Change - Erfolgreich durch den Change Prozess führen

Viele Studien belegen, dass aufgrund der Veränderungsaversion der Mitarbeiter*innen über 80 % aller Change-Projekte scheitern. Aus diesem Grund ist eine effiziente Personalführung für den Erfolg eines Changemanagement-Projektes von entscheidender Bedeutung. „Leading Change“ ist darauf ausgerichtet den Change-Prozess als neu gedachte Managementaufgabe zu verstehen und insbesondere die Leadership-Kompetenzen zu perfektionieren. Damit soll erreicht werden die Widerstände der Mitarbeiter*innen abzubauen und Unterstützer für den Change-Prozess zu gewinnen. Dies beinhaltet eine 360° Betrachtung des geplanten Change-Prozesses mit der möglichen Betrachtung der Unternehmenskultur inkl. einer Kraftfeldanalyse. Dies impliziert unterschiedliche Führungsstile zu beherrschen und situativ anzuwenden. Mit diesem Leading-Change-Werkzeugkoffer erhöhen Sie signifikant die Erfolgsaussicht Ihres Change-Management-Projektes.

• Sie erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres Change-Projektes
• Sie bekommen eine höhere Sicherheit bei der Durchführung Ihrer Changeprojekte
• Sie lernen Ihre Rolle im „dualen Betriebssystem“ nach Kotter kennen, mit dem Sie die Stabilität Ihres Kerngeschäftes und die Agilität innovativer Projekte verbinden
• Sie bauen Widerstände in Ihrer Organisation ab und schaffen eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur

Geschäftsführer, Projektleiter, Changemanager, Change-Agents und betroffene Abteilungen

• Grundverständnis zum Thema – Kräfteverhältnisse in Change-Projekten und Führen in Veränderungsprozessen
• Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes der Unternehmenskultur
• Mindset und Führungsarbeit in Changeprojekten
• Veränderungs-Canvas und Stakeholdermanagement
• Nutzen, Notwendigkeit und Implementierung eines „dualen Betriebssystems“
• Tools und Techniken für mehr Agilität und Veränderungsbereitschaft

Vortrag, Gruppenarbeit, Reflektion, Präsentation im Plenum, Diskussion / Dialog, Live Moderation (Präsenz oder Online)

2 Tage